КП · Студия Изи → SuperGear
Первостепенные задачиинтернет-магазинаSuperGear
Первый этап работ по supergear.co.za, обновлённый по итогам созвона: настраиваем передачу товаров с сайта в 1С, чиним поиск по артикулу и упаковочный лист. Достраиваем сделку до конца — паспортные данные и ИНН, таможенная пошлина, доставка до РФ плюс СДЭК по России, эквайринг, чек через 1-ОФД и сделки в AmoCRM. И берём в работу цену и каталог: автоматическая наценка, апгрейд админки, текстовые страницы. 14 задач, ~8 недель, 248 500 ₽.
// О проекте
Что за магазин и в чём его специфика
SuperGear — официальный реселлер запчастей и аксессуаров Harley-Davidson из ЮАР. Основной рынок сбыта — Россия. Каталог ~30 000 наименований, товары отправляются из ЮАР напрямую покупателям или через склад в Москве. Сайт работает, но с критичными проблемами: товары с сайта не уходят в 1С, поиск не находит позиции по артикулу, наценка проставляется руками, платёжные шлюзы и расчёт доставки не подключены. В этом КП оцениваем первостепенные задачи — то, без чего магазин не может нормально работать прямо сейчас. Смета обновлена по итогам созвона.
01
Каталог ~30 000 наименований
Оригинальные запчасти и аксессуары Harley-Davidson. Такой объём означает, что синхронизация с 1С и поиск по артикулу — не второстепенные удобства, а несущая конструкция магазина.
02
Логистика ЮАР → Москва → покупатель
Часть заказов уходит напрямую из ЮАР, часть — через склад в Москве. Отсюда требования к упаковочному листу, категориям габаритов и негабариту: цена доставки складывается из двух плеч.
03
Таможня и персональные данные
Для ввоза нужны паспортные данные и ИНН покупателя, а к сумме заказа добавляется пошлина. Это должно считаться и собираться на сайте, а не в переписке с менеджером.
04
Цена собирается из нескольких слагаемых
Прайс приходит XML-выгрузкой от поставщика раз в сутки, к нему добавляются курс валюты и наценка, а сверху — доставка до РФ, доставка по РФ и таможенная пошлина. Всё это должно считаться автоматически и быть видно в админке.
// Диагноз
Что мешает магазину продавать сегодня
Шесть узлов: часть останавливает заказ, часть съедает время менеджера каждый день. Ниже — что происходит сейчас и что мы с этим делаем на первом этапе.
01
Товары с сайта не попадают в 1С
Критично
Действующей интеграции с 1С нет вообще. Номенклатура приходит XML-выгрузкой от поставщика на сайт, а дальше в учётную систему не передаётся — в 1С всё заводится руками.
Что делаем Настраиваем передачу товаров с сайта в 1С с нуля: маппинг полей, обмен по расписанию, логирование.
02
Поиск не находит товар по артикулу
Критично
Для магазина запчастей артикул — основной способ поиска. Сейчас точный артикул HD не даёт результата, и покупатель уходит.
Что делаем Артикул становится приоритетным полем поиска, при необходимости меняем движок.
03
Наценка проставляется руками
Критично
В выгрузке поставщика — исходные цены. На каталоге в 30 000 позиций наценку невозможно вести вручную, а в админке не видно, из чего сложилась итоговая цена на сайте.
Что делаем Автоматическая наценка с коэффициентом из админки, обе цены — из файла и после наценки — хранятся и видны рядом.
04
Админкой неудобно вести товар
Важно
Список товаров не разбит по категориям, цену и наценку менять долго, товар не перекинуть в другую категорию, текущий курс валюты и слагаемые цены нигде не выведены.
Что делаем Апгрейд админки: категории в списке, быстрая правка цены и наценки, перенос между категориями, курс и расчёт цены на виду.
05
Упаковочный лист смешивает валюты
Важно
В накладной суммы в разных валютах — документ невозможно использовать для отправки и таможни без ручной правки.
Что делаем Все суммы в накладной приводим к одной валюте — USD или RUB на выбор.
06
Оплата, доставка и CRM не подключены
Критично
Эквайринга нет — подключаем с нуля. Расчёта доставки нет. AmoCRM у компании есть, но с сайтом не связана. Магазин не может закрыть сделку сам.
Что делаем ЮКасса и Тинькофф, доставка до РФ + СДЭК, фискальный чек через 1-ОФД, воронка в AmoCRM.
// Вводные
Что выяснили на созвоне
Вопросы, которые были в первой версии КП, закрыты. Ниже — ответы, из которых собрана эта смета: что уже есть у компании, что делаем с нуля и что уходит во второй этап.
01Интеграция с 1Сделаем с нуля
Действующей интеграции нет. Номенклатура приходит на сайт XML-выгрузкой от поставщика, в 1С данные не уходят. Настраиваем передачу товаров с сайта в 1С с нуля.
02Эквайрингделаем с нуля
Платёжных шлюзов на сайте нет. ЮКассу и Тинькофф подключаем с нуля, включая оплату по счёту для юрлиц.
03Онлайн-кассауже есть
Касса уже есть, оператор фискальных данных — 1-ОФД. Нам остаётся связать её с сайтом, чтобы чек уходил покупателю автоматически при оплате.
04AmoCRMCRM есть, связки нет
Сама CRM у компании уже есть, интеграции с сайтом нет. Настраиваем передачу заказов, воронку и автозадачи для менеджера.
05Доступ к серверууже есть
SSH есть. Диагностика стартует сразу после получения остальных доступов — задержки на этом месте не будет.
06Языковые версииэтап 2
На первом этапе работаем только с русской версией. Приведение английской версии в соответствие с русской — задача второго этапа.
07Расчёт цены доставкисхема ниже
Цена доставки складывается из двух плеч: доставка до РФ + доставка по РФ. Плечо до России считаем сами под капотом — все товары разложены по категориям габаритов (XS, S и далее), у каждой категории свои габариты и своя стоимость. Плечо по России считает СДЭК через интеграцию. Разбор по шагам — в схеме ниже.
Как считаем цену доставки
уточнили на звонке
Доставка до РФ
Считаем сами, под капотом. Все товары разложены по категориям габаритов — XS, S, M и далее. У каждой категории свои габариты и своя стоимость плеча ЮАР → Россия.
наша логика на сайте
Доставка по РФ
Считает СДЭК — подключаем интеграцию, стоимость приходит по адресу покупателя и типу отправления.
интеграция СДЭК
Цена доставки в заказе
Обе суммы складываются и показываются покупателю одной строкой с расшифровкой. Негабарит — «стоимость уточняется менеджером» и задача в AmoCRM.
видит покупатель
// Декомпозиция
14 задач первого этапа — по блокам
Четыре блока: сначала чиним и настраиваем обмен с 1С, потом достраиваем сделку, потом берём цену и админку, в конце подключаем CRM и выкатываем. Внутри каждого — задачи с собственной стоимостью и сроком, которые в сумме дают итог по блоку. Разверните задачу, чтобы увидеть её состав. Часть задач ведём параллельно, поэтому общий срок — ~8 недель, а не сумма сроков.
// Конструктор
Соберите свой объём работ
По умолчанию выбран полный первый этап — 14 задач, 248 500 ₽. Снимите галочки с того, что пока не нужно, и стоимость, срок и график платежей пересчитаются сами. Диагностика и тестирование с деплоем входят всегда: без диагностики мы не знаем реальную причину багов, без финального прогона нельзя выкатывать изменения на боевой магазин.
Выбрано 14 из 14
Итого · этап 1 (14 задач)248 500 ₽
Стоимость выбранного объёма
248 500 ₽
14 из 14 задач первого этапа. Полный объём первого этапа — 248 500 ₽.
Срок
~8 недель
Оценка по выбранным задачам с учётом того, что часть работ ведём параллельно. Точный график фиксируем на старте — по итогам диагностики и ответов на вопросы.
Оплата
50 / 50
124 250 ₽ предоплата на старте → 124 250 ₽ после приёмки. Второй этап оцениваем и оплачиваем отдельно.
Отправьте нам свою сборку
Нажмите «Отправить» — мы получим ваш набор задач с суммой и сроком, сверим его с диагностикой и вернёмся с подтверждённой сметой и графиком. Контакты вводить не нужно, ничего не обязывает.
// Важно знать
Второй этап и оговорки — честно, до старта
Что уходит во второй этап
Оцениваем и запускаем после того, как магазин начнёт нормально принимать и обрабатывать заказы.
150 000 ₽— 400 000 ₽
01
Редизайн сайта
Новая визуальная система магазина: главная, каталог, карточка товара, корзина и чекаут. Объём и стоимость уточняем после запуска первого этапа.
02
Английская версия в соответствие с русской
Приводим EN-версию к тому же составу и логике, что и RU: контент, карточки, чекаут. Сюда же уходит фикс корзины, которая слетает при переключении языка — на первом этапе работаем только с русской версией.
03
Персональные скидки
Индивидуальные условия для покупателей: скидка на клиента или группу клиентов, учёт в цене корзины и в документах.
04
Остальные второстепенные задачи
Всё, что накопится к моменту запуска первого этапа. Приоритеты к тому времени обычно заметно меняются — поэтому смету собираем тогда, а не сейчас.
Оговорка по фиксам и обмену с 1С. Стоимость задач 02–04 может скорректироваться после диагностики — если причина окажется глубже, чем кажется снаружи, или структура номенклатуры в 1С потребует нестандартного маппинга. Это стандартный риск при работе с чужим кодом и чужой учётной системой: мы честно показываем находки диагностики и согласовываем изменение оценки до того, как начнём делать.
Первый этап — только русская версия. Все работы первого этапа делаем на RU-версии: наценка, админка, доставка, оплата, чекаут. Английскую версию приводим в соответствие с русской на втором этапе — туда же уходит фикс корзины, которая сейчас слетает при переключении языка.
Нужны доступы на старте. SSH к серверу уже есть. Остаются админка сайта, база и настройки 1С, кабинеты ЮКасса и Тинькофф, личный кабинет 1-ОФД и AmoCRM. Пока доступов нет, диагностика не стартует — а от неё зависит весь график.
Этап 2 — второстепенные задачи. 150 000 – 400 000 ₽. Вилка широкая, потому что в неё входит редизайн — его объём зависит от того, сколько экранов переделываем. Точную оценку даём после запуска первого этапа: когда магазин уже нормально принимает и обрабатывает заказы, приоритеты обычно заметно меняются.
// Оплата
График платежей — 50 / 50
50% предоплата на старте, 50% после приёмки. Суммы считаются от объёма, который вы собрали в конструкторе выше — сейчас это 248 500 ₽ за 14 задач. Второй этап — редизайн, английская версия и персональные скидки — оцениваем и оплачиваем отдельно, после того как магазин начнёт нормально принимать и обрабатывать заказы.
| # | Этап | Что входит | Сумма |
|---|---|---|---|
| 1 | Старт работ предоплата на старте 50% предоплата | Запуск диагностики и работ по выбранным задачам. Диагностика идёт первой — по её итогам подтверждаем оценку фиксов. | 124 250 ₽ |
| 2 | Приёмка после сдачи этапа 50% постоплата | Выбранные задачи (14 из 14) закрыты, сквозной сценарий прогнан, изменения выкачены на боевой сайт. | 124 250 ₽ |
| ИТОГО ПО ВЫБРАННОМУ ОБЪЁМУ | 248 500 ₽ | ||
Работаем по договору. Все доступы, настройки и документация по интеграциям остаются у вас — после сдачи этапа передаём инструкцию для менеджера и описание того, что и где настроено.
// Кейсы
Похожие работы студии
Интернет-магазины, где мы решали те же задачи, что стоят перед SuperGear: большой каталог, синхронизация остатков со складской системой, мультиязычность, оплата и интеграции.
mainless.com
E-commerce · Fashion
MAINLESS
Интернет-магазин московского fashion-бренда: мультиязычность, каталог, корзина, личный кабинет, синхронизация остатков с «Мой склад» и два эквайринга — российские и иностранные карты. Ровно тот набор задач, что стоит перед SuperGear: учётная система, оплата, языковые версии.
cosmix.pro
E-commerce · B2C
КОСМИКС
Интернет-магазин косметики: каталог по категориям, детальные фильтры, поиск, эквайринг и синхронизация остатков. Проверенная связка «каталог + корзина + оплата + склад» на большом ассортименте.
itmgroup.ru
E-commerce · Туризм
ITM GROUP
Сайт нишевого туроператора: быстрый подбор, каталог направлений, контентные разделы и интеграции — от аналитики и UX до фронта, бэка и QA. Показывает, как мы ведём проект целиком, а не только правим отдельные экраны.
// Контакты
Обсудим первый этап?
Антон Бордаковский
Студия Изи · интернет-магазины, интеграции с 1С и CRM, платежи и доставка